О компании
По мере роста компании учет допусков, удостоверений, обучения сотрудников и средств индивидуальной защиты стал занимать все больше времени. Руководство столкнулось с необходимостью автоматизировать процессы и создать единую систему контроля.
Как работали до внедрения
До внедрения Битрикс24 все процессы охраны труда велись вручную. Информация хранилась в различных Excel-файлах, папках и бумажных архивах. Контроль сроков действия удостоверений осуществлялся специалистами вручную через календари и таблицы.
Основные сложности, с которыми столкнулась компания:
- данные находились в нескольких источниках;
- сложно было контролировать сроки действия документов;
- сотрудники могли пропустить обучение или проверку знаний;
- отсутствовала единая история по каждому сотруднику;
- подготовка отчетов занимала много времени;
- существовал риск просрочки обязательных документов.
Архитектура решения
На этапе проектирования были проанализированы существующие процессы охраны труда и определены ключевые направления автоматизации. Вместо внедрения отдельной специализированной системы было принято решение использовать возможности Битрикс24, который уже являлся частью корпоративной IT-инфраструктуры.
Чтобы охватить все направления охраны труда, внутри смарт-процесса были реализованы четыре взаимосвязанных мини-процесса, отвечающих за разные категории документов и мероприятий.
Допуски и удостоверения
- действует — документ актуален и может использоваться в работе;
- скоро истекает — срок действия документа приближается к завершению и требуется подготовка к продлению;
- на продлении — по документу уже запущен процесс переоформления или прохождения повторной аттестации;
- просрочено — срок действия документа истек и требуется принятие мер по продлению.
Ответственные сотрудники заранее получают уведомления о необходимости продления документации.
Обучение и проверки знаний
Для каждого сотрудника формируется история прохождения обучения и проверок знаний с указанием дат проведения, результатов, ответственных лиц и прикрепленных подтверждающих документов.
Вся информация хранится в едином цифровом пространстве и доступна специалистам по охране труда, руководителям подразделений и сотрудникам кадровой службы.
В отдельном разделе фиксируются:
- вводные инструктажи;
- повторные инструктажи;
- обучения по охране труда;
- проверки знаний.
Дополнительно руководство получает аналитику по подразделениям: количество сотрудников с действующими проверками знаний, перечень сотрудников, которым требуется обучение, а также статистику по выполнению требований охраны труда. Это позволило своевременно планировать мероприятия по обучению персонала и исключать риски, связанные с допуском к работе сотрудников с просроченными инструктажами или проверками знаний.
Сертификаты и курсы
Для сотрудников проектных подразделений реализовали учет:
- профессиональных сертификатов;
- курсов повышения квалификации;
- отраслевых обучающих программ;
- внутренних образовательных мероприятий.
Руководители подразделений стали получать актуальную информацию о квалификации сотрудников, быстрее оценить готовность специалистов к участию в проектах, определять потребность в дополнительном обучении и формировать планы развития персонала. Это позволило более эффективно распределять ресурсы между проектами, снижать риски, связанные с отсутствием необходимых компетенций, и поддерживать высокий уровень профессиональной подготовки команды. В результате компания получила прозрачную систему управления знаниями и компетенциями сотрудников, исключила риск использования просроченных сертификатов и существенно сократила время на поиск информации о квалификации персонала.
Средства индивидуальной защиты (СИЗ)
Отдельный мини-процесс отвечает за выдачу и контроль СИЗ. В рамках процесса для каждого сотрудника фиксируется информация о выданных СИЗ: наименование, дата выдачи, нормативный срок эксплуатации, ответственное лицо, подразделение, а также история всех операций, связанных с использованием, заменой или возвратом средств защиты. При необходимости к карточке могут прикрепляться акты выдачи, подтверждающие документы и фотографии.
Автоматизация процесса позволила отказаться от бумажных журналов учета, сократить время на ведение документации, повысить достоверность данных и обеспечить прозрачный контроль за обеспечением сотрудников средствами индивидуальной защиты на всех этапах их использования.
Результаты
Смарт-процесс превратил хаотичную бумажную работу по охране труда в структурированную цифровую систему, которая снизила риски штрафов и несчастных случаев.
В итоге:
- более 300 удостоверений и допусков переведены в единый реестр;
- время подготовки отчетов сократилось на 80%;
- исключен ручной контроль сроков действия документов;
- количество уведомлений о предстоящем продлении выросло до 100% охвата сотрудников.




